大阪・関西万博で話題を呼んだ四足歩行モビリティー「コルレオ」の販売に向け、川崎重工が動いている。安全面などに不確実性がある技術をAIによる仮想空間上で実証する共通基盤の活用を進め、中国勢が猛追する脚型ロボットの開発を加速させる。

新製品やサービスのアイデアが固まっても、「いくらで、どう売るか」は別の難題になる。価格戦略を経験や勘に依存しがちな中小企業にとって、生成AIは有力な参謀となる。自社の条件を踏まえた仮説づくりと検証を高速化する実践手法を紹介する。

NTTドコモは、モバイルバッテリーの新製品「準固体モバイルバッテリー01M」を発売した。近年の発火事故の急増を受けて、より燃えにくい準固体リチウムイオン電池を採用した。さらにドコモショップでは、自社製モバイルバッテリーの回収を始めた。だが昨今の動向を ...

漠然とした期待を抱き、ジョブ型人事制度を導入する企業は多い。だが徐々に“綻び”も見えてきた。そこでそこで専門家と協力し、企業が陥りがちな「落とし穴」を4つに分類した。ただし完璧なジョブ型を追求する必要はない。失敗の典型例を把握し、ジョブ型導入の目的を ...

米テック起業家トーマス・エイダン・カレン氏は、日本の謙虚さや信頼文化、完璧主義を高く評価しつつ、AI時代には弱みにもなり得ると指摘する。日本企業には、AIを避けるのではなく、安全な「知能インフラ」を築き、不完全さを管理しながら改善する発想が求められる ...

世の中には「すでに起きているんだけど、まだ名前がついていないもの」がある。そこに名前をつけることで連帯が生まれる。言葉として認識できた瞬間に自己効力感が生まれ、認められた気持ちになれる。みんながそこに力を発揮できるようになる――。

知識が豊富なだけでは、頭がいいとは見なされない。知識は誰かのために使って初めて、知性に変わる。そう指摘するのは、発行部数92万部のベストセラー『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）の著者・安達裕哉氏だ。では、どうすれば「知識を人のた ...

「グルテンフリー」「クルエルティフリー（動物実験を行っていないことを指す）」─。昨今、「〇〇フリー」という言葉は、消費者の選択基準になりつつあります。何を使わないかが商品価値となり、新たな市場を生み出す時代になっているのです。

カルビー・江原社長、「白黒ポテチ」決断の真意／シャープ、鴻海買収10年目に沈む株価最安値圏　負の遺産が成長投資能力奪う／「年功序列で偉くなった経営陣の理解不足」　人事経験者が告白、ジョブ型のリアル、他 ...

ジョブ型雇用の仕組みを導入したものの、見込んだ通りの成果や効果が出ず頭を抱えている人事担当者は少なくない。匿名を条件に、複数の人事経験者に「ジョブ型のリアル」を語ってもらった。

オリンパス子会社、新制度移行で降格処分を連発「ジョブ型リストラ」の末路 オリンパスはグループ6社にジョブ型人事制度を導入した。その1社でトラブルが発生。本来の在り方とはかけ離れたジョブ型の運用がなされ、苦しむ社員が続出することになった。 特集 ...

ソニーから独立して240人で再スタートを切ったパソコンメーカーのVAIOが復活を遂げた。事業規模こそかつての水準とは比べものにならないが、営業利益率10％を達成するまでに回復した。不振事業として切り離されてから7年弱。VAIOはどのように復活し、これ ...