ジョブ型人事制度の肝は「適所適材」の人事戦略にある。そのためには業務内容や必要なスキルなどを明記した職務定義書（ジョブディスクリプション）が必要だ。これは「一度作成して終わり」とはならない。見直しを怠ればメンテナンス不足となり、真価を発揮できなくなる ...

「人を大切にする経営学会」会長の坂本光司氏を中心に、世のため人のためになり、同時に自社のためにもなる経営を実践するきっかけの提供を目指す連載。今回は岡山県備前市の創業120年を超えるしょうゆ蔵、鷹取醤油を取り上げる。個性豊かな商品開発でヒットを飛ばし ...

AIの普及に伴い業務の自動化が進む一方、工場設備やインフラなど物理的なシステムを標的とする「サイバーキネティック攻撃」のリスクが高まっている。専門家からは、従来はIT部門の管轄外とされてきた産業用制御システム（OT）やサイバー・フィジカル・システム（ ...

熊本県はTSMC関連の水対策には前面に出たが、生活水道の耐震化は自治体任せだった――。熊本地震で約11万戸が断水した構造を、地元の専門家がこう読み解く。耐震化の遅れも被害拡大の一因とみて、県が対策強化の旗振り役になるべきだと訴える。

なぜ制度を導入する必要があるのか。制度導入を機にどんな組織にしていきたいのか。明確なゴールなしにジョブ型の人事制度を導入する弊害は小さくない。制度のつくり込みはどうしても甘くなり、既存の人事の仕組みとの不整合が生じやすくなる。現場は混乱するばかりだろ ...

企業による「エンゲージメント」の開示は、今や当たり前になったといえます。しかし、エンゲージメントを活用して、成果を創出できている企業は多くありません。エンゲージメント向上の取り組みによって、職場の実態は変わっているでしょうか。変わっている実感がなけれ ...

ホルムズ海峡の封鎖が続く中、ヘリウムの供給制限が長引いている。日本はカタールや米国からの輸入に依存しており、供給網の脆弱さがあらわになった。そんな中、大学や研究機関では、使用済みMRIなどからヘリウムを回収し、再利用する取り組みが浸透しつつある。

「優秀」な人が集まっているはずの組織で、なぜ不条理な運営が繰り返されるのか？　今回は世界最低水準である日本人の「ワーク・エンゲイジメント」と上がらない生産性の背景について。日本企業の“組織的茶番”を分析する組織学の第一人者、太田肇・同志社大学名誉教授 ...

日経BPは2026年9月1日・2日に「AIリーダーズ会議 2026 Autumn」を開催します。国内外のAIのトップランナーや、様々な企業幹部が登壇。AI活用を通じた日本企業の勝ち筋について、現実解を探ります。全講演無料、事前登録受付中です。

学生時代に参加したある勉強会で、国立国会図書館の方と巡り合った。静かに語る言葉の一つひとつに、僕はどんどん引き込まれていった。

医療・半導体襲うヘリウムショック　使用済み55万リットルの再利用に活路／三菱UFJ信託銀、ジョブ型×従来型の「一国二制度」　専門人材・シニアに報いる／「TSMCの水は県主導、水道管の耐震化は自治体任せ」熊本断水で専門家警鐘、他 ...

三菱地所のスマートホーム事業「HOMETACT（ホームタクト）」が、カーブアウト（事業の切り離し）を経て独立した、株式会社HOMETACTである。自らを「住みごこちDX（デジタルトランスフォーメーション）カンパニー」と定義し、コーポレートメッセージを ...